DINÁMICA SOCIAL  2D2  2024

DINÁMICA SOCIAL 2D2 2024

Esta asignatura ofrece al estudiante y al profesor la posibilidad de abordar, desde la realidad del entorno inmediato, la problemática social en la que se encuentran inmersos los diversos actores de la compleja red que forma la sociedad.  La riqueza y diversidad que ofrece la dinámica social abre un abanico de aprendizaje significativo, debido a que la inserción del estudiante en la realidad le permite un desarrollo del pensamiento crítico y le fortalece el crecimiento de habilidades intelectuales como el análisis, la síntesis y la evaluación del entorno, que le dan elementos para elaborar propuestas de acción social. 

Aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial y el Ingeniero en Administración la habilidad para comprender el comportamiento humano dentro de todo grupo social; Se adquieren conceptos de trascendencia humana como la cultura y la interacción por medio de los roles grupales y sociales, precisados en el ámbito organizacional, permitiendo hacer un adecuado uso de las ventajas de trabajar en equipo, así como destacar los diferentes roles en un grupo. Asimismo, el estudiante desarrolla la capacidad de gestionar eficientemente los recursos de la organización con una visión que conlleva, a la consecución de los objetivos institucionales de la organización. También se adquieren competencias enfocadas a la integración, dirección y desarrollo de equipos de trabajo para la mejora continua y el crecimiento integral de las organizaciones.

SEMINARIO EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS 8D1 2024

SEMINARIO EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS 8D1 2024

Esta asignatura, aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el uso de Técnicas de dirección y habilidades directivas, en el proceso de integración del Capital Humano, así como la aplicación de las disposiciones administrativas, legales y fiscales en una organización para su desarrollo integral. 

 El director o administrador de una empresa debe ser capaz de utilizar las herramientas necesarias para fundamentar las bases administrativas, legales y fiscales con las que debe cumplir su organización; asimismo debe buscar la integración del capital humano de manera eficaz para el desarrollo de sus objetivos, permitiendo de esta manera asignar a cada puesto, el recurso humano capaz de tomar decisiones coadyuvando a la mejora en el desempeño laboral.

DISEÑO ORGANIZACIONAL  6D1

DISEÑO ORGANIZACIONAL 6D1

Esta asignatura, aporta al perfil profesional del Ingeniero en Administración e Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajo un enfoque holístico que permita a la organización responder a los cambios del entorno global. El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa, permitiendo la coherencia entre sus componentes y el reconocimiento de su funcionamiento como sistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones de carácter estratégico que demanda la definición y redefinición de las estructuras de una organización así mismo es importante tomarse como un proceso interactivo de diagnosticar y emprender una acción hacia las conductas de liderazgo y prácticas de recursos humanos que permiten que los miembros de la organización desarrollen y utilicen sus talentos en una forma tan plena como sea posible, hacia las metas del desarrollo individual y del éxito de la organización.

DISEÑO ORGANIZACIONAL 6D2

DISEÑO ORGANIZACIONAL 6D2

Esta asignatura, aporta al perfil profesional del Ingeniero en Administración e Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajo un enfoque holístico que permita a la organización responder a los cambios del entorno global. El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa, permitiendo la coherencia entre sus componentes y el reconocimiento de su funcionamiento como sistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones de carácter estratégico que demanda la definición y redefinición de las estructuras de una organización así mismo es importante tomarse como un proceso interactivo de diagnosticar y emprender una acción hacia las conductas de liderazgo y prácticas de recursos humanos que permiten que los miembros de la organización desarrollen y utilicen sus talentos en una forma tan plena como sea posible, hacia las metas del desarrollo individual y del éxito de la organización.

SEMINARIO EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS 8D2  2024

SEMINARIO EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS 8D2 2024

Esta asignatura, aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el uso de Técnicas de dirección y habilidades directivas, en el proceso de integración del Capital Humano, así como la aplicación de las disposiciones administrativas, legales y fiscales en una organización para su desarrollo integral. 

 El director o administrador de una empresa debe ser capaz de utilizar las herramientas necesarias para fundamentar las bases administrativas, legales y fiscales con las que debe cumplir su organización; asimismo debe buscar la integración del capital humano de manera eficaz para el desarrollo de sus objetivos, permitiendo de esta manera asignar a cada puesto, el recurso humano capaz de tomar decisiones coadyuvando a la mejora en el desempeño laboral.